Tipos de administradores

Resumen:                Actitud administración.

Introducción:

Administrar es el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Es lidiar exitosamente con un flujo de sucesos e ideas que se desarrollan en el tiempo.

El trabajo del administrador, es llevar a cabo actividades que pretenden “mejorar” las situaciones que se consideran problemáticas, lo cual indica que el trabajo nunca termina, pues las situaciones evolucionan, generándose nuevas situaciones que atender.

Según Ackoff (1999), existen cuatro formas diferentes de estudiar las situaciones problemáticas en el mundo “real”: Absolución, Resolución, Solución y Disolución.

	Descripción
Absolución	Ignorar la problemática con la esperanza de que se arreglará por sí sola, es decir, dejar pasar las cosas.
Resolución	Aplicar un enfoque clínico a las problemáticas, tratando de hacer algo que arroje un resultado “satisfactorio”.
Solución	Hacer algo que se acerque, lo más que se pueda al mejor resultado imaginable, contribuyendo a la optimización
Disolución	Rediseñar la entidad que contiene la problemática, o el entorno de dicha entidad, de manera que se elimine la problemática y se propicie que la entidad problemática observe una mejora sostenible en el futuro.

 Las Cuatro Formas de Abordar Problemas y Problemáticas Según Ackoff evidencian la existencia de intenciones y actitudes a la hora de abordar la labor administrativa.

Actitud	Descripción
Inactiva	Se destaca la conformidad con el estado y el curso actual. No se asume ninguna acción frente al cambio.
Reactiva	Prefiere un estado anterior. Se trazan planes para tratar de retomar un estado anterior.
Pre activa	No se conforma con el estado actual ni pasado, pues asume que todo cambio trae beneficios, por esto trata de anticiparse al cambio, reaccionar consiste en predecir y prepararse para aprovechar las oportunidades por venir.
Interactiva	No acepta el estado actual ni anterior y tampoco el curso por venir, se identifica por una firme convicción en la posibilidad de generar los cambios, por esto su preocupación en el diseño de un futuro deseable y la forma de lograrlo.

Frase, El administrador debe tener  Capacidad, Comunicación, Compromiso, Coraje y Creatividad

Bibliografía:

Administración de tecnologías de la información en la organización escolar. Cap. 12. En:

http://pis.unicauca.edu.co/moodle/file.php/24/Recursos_2da_JF/Cap12.pdf